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项目管理沙盘模拟训练 武汉:2018年05月04日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

项目管理实战研修班 武汉:2018年05月04日

掌握项目管理的基础知识、技巧和技术运用核心的项目管理理念及方法完成日常项目规划与制定运用专业、系统方法估算项目成本和计划建立可靠的项目控制及监控系统课程大纲:【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义(1)讨论:哪些是项目,哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期......

高效研发项目管理 武汉:2018年05月17日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

项目管理最佳实践案例 武汉:2018年05月18日

企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲:导入:1.什么是项目管理2.项目管理有哪些角色3.学习项目管理的好处第一单元:项目管理概论1.项目管理地图2.何谓项目管理有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用视频案例:3.项目的制约和目标如何表示4.项目的制约目标有哪些5.什么是PMI与......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达技巧 上海:2018年06月27日

第一天 9:00-12:00一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1.重点突出 思路清晰* 重点突出,投其所好,取悦他人* 揣摩听众心理,领会领导意图* 迎合听众诉求,见人说人话…* 先重要后次要 先全局后细节* 先总结后具体 先论点后论据* 先结论后原因 先结果后过程2.逻辑清晰四个实用原则* 结论先......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京:2018年07月13日

1.获得成功的绩效管理思想和方法,在企业中正确推行绩效管理;2.了解(IBM)PBC绩效管理的精髓,学习华为绩效管理运作模式,设计适合所在企业的综合绩效管理系统;3.掌握KPI指标设计的方法和工具,清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标,学会分解指标的方法;4.掌握绩效管理的运行步骤与流程,清楚重点环节及要求,让......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...