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从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉:2017年10月21日

第一部分:项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......

新产品开发流程和项目管理 武汉:2017年10月27日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

“营改增”对房企《成本、合约管理的影响与应对措施及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理经验借鉴》 武汉:2017年11月04日

1. 了解行业发展新动向;2. 对标检讨,找出管控潜能,制定改进措施;3. 找出“营改增”下房企成本管理应对之道;4. 建立管理接口,强化各专业间的协同力;5. 附送所有课程资料,分享讲师多年经验结晶。参加对象:1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及城市公司总经理等决策层;2、房地产企业......

从开发到投产的全面项目管理 武汉:2017年11月17日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;4、系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京:2017年11月03日

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、JIT及时化生产的目的1.有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2.KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1.传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2.什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3.传统与精益方......

大客户营销策略与实战 北京:2017年11月02日

一、大客户销售过程中存在的问题案例:A公司的大客户经理大客户经理为什么总是累,而企业又不好管理?大客户经理在意识上存在的5个误区大客户经理在实践上存在的5个不足企业在大客户营销管理上存在的8个困惑二、重新认识大客户营销大客户营销就是关系营销吗?客户细分的3种方法大客户营销的5大特征大客户分类公司定位确定大客户发展策略新......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...