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武汉国际物流师培训公开课

现代高级仓储管理与库存控制技术 武汉:2016年12月16日

清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率提高预测准确性,减少库存量,增加现金流培训受众:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言:·物流管理者......

仓储管理与物料控制实务 南京:2017年01月08日

接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

仓储管理与工厂物料配送(鲁鹏老师) 杭州:2017年01月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲第一部分 现代仓储与物流一、物流概述1、定义2、物流分类3、物流构成物流系统的基本功能物流系统的基本功能物流系统的基本功能4、精益物流5、为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角6、物流一体化物流一体化的手段&mda......

现代高效仓储管理与库存控制实战 苏州:2016年12月15日

第一部分:何谓供应链?1.APICS美国生产与库存管理协会2.供给链(supply chain)原理WORKSHOP过量库存是如何产生的?生产企业物流控制的原因生产企业物流控制的目的3.现代生产企业物流控制组织架构4.ERP及相关技术简述5.企业成本构成第二部分:库存管理实务在供应链上,如何控制库存量“适当......

如何制定企业战略 深圳:2016年12月16日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,使管理者学会理解、执行、制定企业战略,提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力,从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程对象:本课程适......

管理经济学 广州:2016年12月17日

1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)垄断竞争的市场(2)什么行业特点容易......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...