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武汉成本控制培训公开课

全面预算管理与全面成本控制高级研修班 杭州:2017年11月24日

一、了解预算编制方法;二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;三、掌握跟踪预算执行的有效方法;四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用;六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力。适用对象董事长、财务经理,财务人员,主管课程大纲......

工厂成本控制与成本价值分析 苏州:2017年11月16日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2017年11月30日

根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判,掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益:掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

工厂成本控制与价值分析培训班 苏州:2017年12月08日

制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人,以及相关管理技术人员课程大纲:第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1:基层员工的成本故事案例分享2:本土企业的低成本标杆案例分享3:欧美在华企业的成本运营与控制讨论:企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目......

HRBP的工作方法和实践 上海:2017年12月07日

通过2天的学习,使学员能够:通过“HRBP基础地图”,用视觉化手段帮助学员理清HRBP的工作思路,便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下,帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY),做些什么(WHAT),怎样完(HOW)才能成......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2017年12月02日

模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...