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武汉物料控制培训公开课

生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2017年04月28日

1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系:综合生产计划的策略、主生产计划的确定、生产排程等案例分析:汽车行业生产计划模式的区别与分析2.生产计划的制订产销协调的重要性预测在制订生产计划中的基础作用:PLC阶段不同的预测方法生产能力的分析与度量途程计划与负荷计划案......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

课程立足于当前民营企业的实际情况,帮助学员理清生产计划与物料控制的管理体系,掌握具体的管理和运作方法;通过企业改善案例的分析,启发学员结合企业实际进行有步骤的改进,以实现交期改善、生产有序、产能提升和库存降低的目标。【课程特色】本课程定位为真正意义上的咨询式培训,是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力......

生产计划与物料控制实务(PMC) 杭州:2017年06月06日

目前制造业由于客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下。通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计......

生产计划和物料控制(PMC) 无锡:2017年05月09日

一、銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1、生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥2、銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3、怎样建立/完善计划体系---一级主生产计划/二级生产计划4、主生产计划链接体系----指挥与协调保障功能5、销售预测与主生产计划(MPS)与月/周生产计划/物料計划(MRP)链接流......

采购竞争力—供应商开发、选择、评估与优化 北京:2017年04月28日

您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的!除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户订单变更甚至取消订单的情况经常发生;单一供应商甚至独家垄断市场的......

顾问式销售技巧培训班 北京:2017年04月29日

第一单元:客户分类、需求分析一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售1、顾问式销售的核心:需求、价值;2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;3、职位、行业的客户需求分析;4、的三要点:利益、特点、优点;第二单元:做足准备、制定策略二、拜访准备:不打无准备的仗1、拜访前的四个准备;2、计划与预测清单,预估可能结果;3......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...