武汉物料控制培训

武汉物料控制培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 武汉：2017年09月14日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲：第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物料控制五大......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 武汉：2017年09月14日

第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2017年07月27日

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

如何成为一个好的故事家 上海：2017年08月01日

第一模块：高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1．受众,2．目标3．金字塔架构4．内容5．风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1．信誉度2．可靠度3．亲密度4．无私心理四、黄金案例：金字塔的实践案例第二模块：受众分析一、受众扮演的角色二、受众对议题的理解程度三、受众的思维模式：霸，魅，稳，细1．第一类......

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 上海：2017年08月26日

1.透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告和数据2.掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识3.了解现金流对企业的重要性4.学会运用预算管理来对企业进行管理经营5.建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作6.运用财务知识提高企业经营绩效的方法，掌控大局培训对象：企业董事......