武汉物料控制培训

武汉物料控制培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 武汉：2017年09月14日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 武汉：2017年09月14日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4．生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2017年07月27日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料控制-PMC（南京班） 南京：2017年07月05日

了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准（途程计划、负荷计划）理解物料控制的原则与常用方法（订货点控制、MRP）掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系：综合生......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳：2017年07月01日

1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟4.提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大......

项目管理软件project实战应用 北京：2017年08月25日

适用行业：汽车、通信、电子电器、制药、机械、软件、工程、房地产等行业的企业项目及工程项目管理适用人群：项目团队、项目经理、项目工程师、研发部门、人力资源经理、企业管理层等适用对象：工程建设、房地产、产品研发项目、订单项目、技改项目、生产管理、企业项目管理流程改进课程安排一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJEC......