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武汉物料控制培训公开课

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......

PMC—生产计划与物料控制 长沙:2026年03月25日

厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程大纲:第一部分:概述1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.产、研、销、物料管理面临的共同难题3.多品种、少批量下的交期管理4.产销失调的解决对策5.交期延误的原因;6.交期延误改善对策;7.定期产销协调会议;第二部分:柔性生产方式—......

生产计划与物料控制(PMC)训练 长沙:2026年06月04日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2026年05月15日

1、从问题展开,层层深入剖析问题原因,听完让人豁然开朗;2、沙盘模拟体验,让大家体验式把握问题根源;3、以案例为主线,缓缓舒展,解决方案水到渠成;4、老师深厚实践功底为依托,娓娓道来让学习轻松愉快;5、系统性思维和个别运用手法结合,既能即学即用,也带来深层思考;6、课堂中实践练习调整均衡计划和采购方法,即学即用;课程大......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年04月17日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年05月29日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...