武汉物料控制培训

武汉物料控制培训公开课

PMC——制造业生产计划与物料控制 武汉：2026年06月25日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因参训对象总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控人......

智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 武汉：2026年06月25日

厂长，中高层管理者， 生产运营主管，企业销售运营人员，销售计划跟踪管理人员，生产计划人员，物料计划人员,班组长。课程大纲：第一章：AI 与现代PMC 概论1.知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合（数据......

生产计划与物料控制-PMC（南京班） 南京：2026年07月10日

1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系：综合生产计划的策略、主生产计划的确定、生产排程等案例分析：汽车行业生产计划模式的区别与分析2.生产计划的制订产销协调的重要性预测在制订生产计划中的基础作用：PLC阶段不同的预测方法生产能力的分析与度量途程计划与负荷计划案......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2026年06月27日

1．生产计划管理理念导入：（1）生产计划管理的工作内容三大平衡：产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划：综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划（2）生产计划管理的目标交付衡量指标：生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标：库存周转率，持有库存的原因，安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标：设备综......

自然语言处理（NLP） 上海：2026年07月11日

第1讲 自然语言处理系统1 什么是NLP2 NLP的发展历程3 NLP相关知识的构成4 语料库5 探讨NLP的几个层面6 NLP与人工智能第2讲 Python和NLP技术解析1 NLP前置技术解析2 搭建 Python开发环境3 正则表达式在NLP的基本应用4 Numpy使用详解第3讲 中文分词技术1 中文分词简介2 ......

深入挖掘、洞察经营：财务指标分析助力管理升级 上海：2026年07月07日

模块一 财务分析的基本思路和方法【本质思考】财务分析到底在分析什么？【问题回溯】升维思考，降维打击1. 为什么财务人员要打开财务分析的格局  财务数据分析的局限性2. 为什么财务分析要直追业务本质  案例：毛利提高代表经营状况改善了吗？【经验分享】多维分析：财务分析的方法拓展1. 横竖法2. 结构法 （金字塔和逻辑......