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武汉物料控制培训公开课

生产计划与物料控制培训班 杭州:2017年03月02日

1、如何进行生产计划体系架构分析;2、生产计划与物料计划的协调;3、了解主生产计划的格式及功能;4、生产计划的格式与功能导入;5、学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6、精通淡旺季生产计划变通之道;7、如何分析订单交货周期及物料交货;8、物料的延误状态分析与改善;9、如何建立物料控制的长效机制。培训受众:制造业工厂总......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

生产计划与物料控制管理 苏州:2017年02月17日

一、生产与物料控制-供应链一体化的核心市场需求对PMC的要求生产运作对客户满意度和财务成果的影响准时生产与零库存管理理念及其指导作用生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合二、生产计划控制生产与销售业务链接--如何找到有效的产销链接方式市场预测与生产计划的衔接与平衡如何减少生产......

弹性PMC-生产计划与物料控制 苏州:2017年03月04日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

工业工程(IE)应用实战训练营 深圳:2017年03月12日

在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。何博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程项目,帮助顾客......

开单也疯狂——二手楼优势售楼创新训练营 广州:2017年02月28日

业务总监/区域经理、分行经理、高级物业顾问、二手物业顾问课程大纲:如何在30秒内吸引顾客注意力电话中让买家不好说“不”的艺术如何有效引爆顾客购买情绪卖楼过程的“环境优势”法则地产精英的五项必备心态匪夷所思的第三人需求挖掘“痛苦—快乐”的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...