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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2024年06月17日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州:2024年03月24日
企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等课程大纲《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理......
设备点检预防性维修、TPM管理实务与精益设备管理创新 苏州:2024年06月17日
总工程师,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,设备/工务工程师;维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员;IE工程师,精益生产工程师等从事企业效益改善的部门及人员。培 训 大 纲:第一讲 精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4.精益生产的核心:消除......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海:2024年04月21日
《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理1.啥?岗位2.主动性3.点检与巡检4.点检管家5.制度点检理由1.传统设备管理与现代设备管理的区别2.点检的内涵与结论3.推进点检管理及经验点检对象1.作业线设......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2024年06月15日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2024年05月21日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......