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向华为学习:采购成本控制与战略管理 武汉:2026年06月26日
1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购的方法4、掌握供应商质量控制的常用方法5、掌握通过间接手段降低综合成本课程对象企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程大纲一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大......
采购成本控制及供应商管理 武汉:2026年07月11日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升 武汉:2026年07月23日
学习开发优秀的供应商方法,掌握供应商开发评价框架九大步骤学习建立优秀的供应商评估管理,掌握供应商分级八段评估管理方法学习建立供应风险管理体系,掌握供应商关系管理的“九阳神功”学习供应商绩效评估,掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用学习建立精准分析采购成本分析体系,掌握采购成本分析的八大工具学习掌......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年09月11日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
全面预算管理与成本控制 深圳:2026年07月11日
帮助学员准确、高效地编制出合理的预算,使预算得到有效的实施,避免超成本的经营,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作,将公司每个人纳入到全面预算管理体系,把企业的经营目标转化成执行者操作的依据,通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念,聚焦成本降低识认清企业成本结构,构建全面成本管理思......
电子组件(PCBA)可接受性工艺、零缺陷技术及验收标准高级研修班 上海:2026年09月03日
电子装备及组件的可接受性工艺、零缺陷技术及验收标准,是可靠性管理的核心要求。电子组件可接受性标准IPC-A-610J,是管控产品质量的宝典,它在处理客诉、供应商来料问题和内部不同部门沟通时,我们不仅要用好IPC标准这把“尺子”,更要掌握缺陷发生的机理和预防技术。大家知道,做到可接受性验收标准,只......
