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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年05月29日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年06月04日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链;如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力;如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施;如何与供应商沟通......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年03月28日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
采购成本控制和谈判技巧 杭州:2026年04月09日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
设备全生命周期管理 上海:2026年05月12日
第1章:设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1)广义的设备管理领域2)设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1)传统设备管理模式的局限性2)TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1)设备管理的恶性循环2)什么是设备全寿命周期?3)设备全寿命周期管理的两大目标(OEE&LCC)4)......
新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2026年05月08日
第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识型员工有哪些特点?D,管理知识......
