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武汉采购成本控制培训公开课

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2017年07月14日

第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......

采购成本控制与供应商评估 南京:2017年05月12日

•了解采购管理的体系与框架•掌握采购成本控制的策略与方法•如何协调采购部门与企业内部的关系•了解供应商的开发、评估、考核、及关系维护•深入掌握如何管理不同级别供应商管理•谈判的策略、方法和技巧课程大纲:1.采购管理概述•采购管理的演变与发展&bull......

采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2017年05月20日

第一部分:采购成本控制技术一、采购总成本范围及其构成1.1从采购总成本的构成、一些经常被忽视的成本内容1.2采购总成本发生在哪些不同阶段,企业价值流概念介绍1.3各部门对采购总成本都有监控和降低责任,怎么做?1.4演练:角色扮演,控制源头、挖掘成本2、如何了解供应商报价体系、报价态度,如何判断还价水平2.1供应商定价原......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年06月17日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发......

采购管理 上海:2017年06月28日

为什么杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门,其他部门发生的都是管理费用”?目前,在我国大多数国内企业中,采购环节的管理还比较薄弱:采购成本持续攀升,采购物资的质量起伏不定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵;很多外资企业,貌式先进的采购模式实际上还不如国企。基于采购亟需规范化,科学化......

项目管理精要与实战沙盘演练培训 北京:2017年06月15日

第一天上午: 有关项目管理的讨论与回顾第一部分:关于项目管理中几个基本概念的讨论• 关于项目管理的几个关键场景及问题的讨论以互动的形式探讨几个项目管理中的关键问题,了解学员对项目管理的了解程度。同时试图找到学员在工作实际中的具体问题• 具体讨论为什么获得成功的项目太少讨论项目的属性,以及容易导致项目......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...