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武汉采购成本控制培训公开课

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2017年06月30日

采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员课程大纲:第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年06月17日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程详细介绍了:采购的成本理念、采购成本的构成,采购成本分析的各种方法,供应商的定价及折扣分析,采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板,及采购谈判的战略、战术、技巧等方面的内容,......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州:2017年08月12日

企业采购环节是企业经营管理中的关键环节,影响成本、创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据计算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!他有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2017年06月09日

采购成本永远是采购人员心中的“坎”,产品质量一直是采购人员的“痛”,交期与服务通常是采购人员如梗在喉的“梗”。于是,过坎、消痛、去梗构成了采购和相关管理人员“痛苦不已”的日常工作。“男怕入错行,女怕嫁错郎&rdq......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2017年06月17日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

领先的服务投诉策略与方法(3期) 北京:2017年07月01日

第一部分 通过处理投诉建立服务品牌——抱怨是与顾客沟通的生命线训练方法:案例分析、自我反思、群策群力、实例推演。客户看待服务的标准法。企业与管理者应承担的责任统一对外部客户和内部客户的沟通标准不说“不”的服务顽固投诉者的特点和应对之策第二部分 规范服务沟通避免低层次投诉&......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...