武汉供应商谈判培训

武汉供应商谈判培训公开课

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 武汉：2026年06月27日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 武汉：2026年07月10日

1、明确以利润视角定位采购成本；2、描述从思路到出路，采购成本的创新思维方法；3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略；4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法；5、掌握采购谈判模型及采购谈判的七大实用技巧。邀请对象产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型......

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2026年05月15日

1.采购谈判策略2.采购谈判基础如何分析供应商的报价3.采购谈判实操,谈判前如何准备，谈判中如何应对，谈判后如何抉择4.什么是采购最低价5.三段式报价技巧,BOM报价技巧课程对象采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试......

强势供应商谈判策略应对技巧 杭州：2026年05月16日

能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点：问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商，从“不行”到“可以”。—8个思考角度，指导制定平衡......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2026年06月06日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......

打动人心的说话术 上海：2026年06月03日

一、什么是沟通与管理沟通？1.沟通的基本含义（法则1:曲线法则）2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法（法则3:弹性言词法则）3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法（法则4......