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产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 武汉:2026年06月27日
摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中;回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念;识别谈判中使用的......
降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2026年07月10日
一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格、成本和价值2、何谓采购总成本TCO?3、总成本TCO构成4、生命周期成本(LCC......
AI赋能供应商谈判与采购合同实务 杭州:2026年07月10日
随着全球化与数字化浪潮的加速,企业采购业务复杂度飙升,合规性要求日益严格。与此同时,人工智能(AI)技术的崛起为供应链管理带来了颠覆性变革。AI不仅能够优化谈判策略、预测风险,还能实现合同全生命周期的智能化管理。然而,如何将AI技术与传统采购实务结合,成为企业降本增效的关键挑战。本课程由具有31年供应链实战经验的导师设......
采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州:2026年07月31日
一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手,一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)多听少讲策略;范围提示6)情感沟通策略......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 深圳:2026年08月20日
提升内部讲师形象、精神风貌专业度,树立积极正向的培训心态与素养;提升课程开发与设计能力;掌握企业培训师的教学互动技巧,灵活应用多种引导模式,让学员投入并乐意学习;随课程赠送培训师速成资料;授课方式:本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲......
管理沟通智慧研修班 北京:2026年07月11日
在一个既互联互通,又竞争博弈的商业世界,沟通无处不在! 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通,而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通,成本越来越大,效率越来越低,问题越来越多——您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为经常陷入文山会海之中,会而......
