武汉供应商评估培训

武汉供应商评估培训公开课

供应商评估与管理 苏州：2026年05月29日

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程收益：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程大纲：第一讲 供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年05月15日

1、使参训者领悟平衡管理的艺术，通过了解企业采购的各环节，寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾，从而制定严谨的管理计划，达到各职能部门共赢的结果；2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系，及如何建立采购监控平台；掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟练运用；了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2026年05月16日

供应商管理不善的最严重后果是什么？公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象：高层管理者、采购部门、......

采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年07月23日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理......

如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例 1➢ 旧作业方法的实际案例演练➢ 新作业方法的实际案例演练➢ 改善方法的讲解（四阶段法）第 1 阶段：作业分解讲解第 2 阶段：自问细节讲解第 3 ......

情感销售—打动客户内心的实战技巧 广州：2026年05月27日

掌握情感营销的趋势和模式；了解情感营销的原则、方法和技巧；在工作时保持在热情、积极的巅峰状态；改变传统的销售思维模式，体验情感式交流沟通模式为工作与生活带来的诸多好处；学会快速与顾客建立亲和力与信赖感的方法；能够准确把握需求，快速成交有意向的顾客；学会面向高层决策者的情感销售策略；掌握有效利用顾客的抗拒理由，直接成交顾......