武汉供应商评估培训

武汉供应商评估培训公开课

供应商评估与管理 苏州：2026年05月29日

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程收益：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程大纲：第一讲 供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年05月15日

模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型（2）对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......

采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年04月11日

第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。案例分析与......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2026年05月16日

2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

MTP-管理者全面技能提升特训营 上海：2026年06月05日

第一讲：管理的基石与管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制3. 管理的对象4. 东西方管理的共性与特性二、管理者的自我角色定位与使命担责1.企业经营管理的基本逻辑2.个人在组织中的角色定位3.组织中的角色分工与职责1)高层：目标、人才、制度2)中层：沟通、协调......

销售薪酬激励体系设计与优化 上海：2026年06月04日

掌握销售薪酬战略与企业业务战略整合的方法与工具运用销售薪酬设计框架和工具设计高激励性的销售薪酬激励方案运用销售薪酬有效性量化诊断工具和方法优化现有销售薪酬有体系有效运用销售薪酬激励销售团队，赋能绩效与改进成果培训对象企业的中高层管，销售总监、销售经理、人力资源负责人、薪酬负责人、HRBP课程大纲第一部分 | 数字化时代......