武汉工作分析培训

武汉工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年10月16日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

模板化课程开发五步法 武汉：2025年09月26日

导读：什么是课程开发？1、课程开发的三大益处2、课程开发的两大挑战：知识萃取和知识迁移3、构成精品课程的五大要素一、定位课程目标，抓住学员眼球1、利用五维价值表分析课程给学员带来的价值：（1）效率、效益、能力、职业、身心工具表1：分析课程价值的5个维度对应表2、填充证明课程价值的素材，问5个Why3、设计课程的知识目标......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 武汉：2025年09月26日

一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练：输出《战略解码BSC》《关键......

新形势下建工企业用工模式筹划与风险防控实战班 武汉：2025年09月26日

第一天模块一 劳动用工面临的新形势和法律风险防范策略1.《劳动合同法》颁布实施以来，劳动用工呈现怎样的发展趋势？2. 新形势下企业劳动用工管理面临哪些挑战？3. 企业处理劳动用工争议时应确定怎样的思路和策略？4. 企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？模块二 劳务派遣新规与企业应对1.《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行......

APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2025年10月17日

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长......

集成产品开发IPD实战训练 北京：2025年09月18日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲：一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述......