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组织机构设计与工作分析 北京:2016年12月14日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

组织机构设计与工作分析 三亚:2016年12月09日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

举办高级企业培训师国家职业资格一级鉴定培训班 武汉:2016年11月27日

为大力推行国家职业资格证书制度,建设一支满足现代企业教育培训需求的高素质师资队伍,适应现代企业培训制度建设的需要,名课堂联合相关单位决定于2014年举办高级企业培训师职业资格培训班,现将有关事项通知如下。【报名对象】1、企业高管、人力资源总监、经理、培训主管及相关负责人;2、企业职工教育培训中心教师及管理人员;3、成人......

任职资格在中国的最佳实践 武汉:2016年12月02日

1、理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵2、方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法3、学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案4、经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程对象人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理......

沟通艺术与关系协调 深圳:2017年01月13日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......

企业并购与整合 上海:2016年12月06日

企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程大纲:第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...