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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2024年05月06日
薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称 KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩......
6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2024年03月22日
一、6D计件型薪酬导入1、什么是6D薪酬设计理论□6D薪酬设计模型分析□6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用□绩效(计件)薪酬设计□技能薪酬设计□岗位薪酬设计案例:泰勒的计件制对工人薪酬设计的启发2、标准工时的测定2.1工时、工数概念的导入2.2标准工时研究的方法与步骤□秒表法与抽样技术2.3标准工时研究的步骤□如何......
职位分析评估与薪酬福利设计 上海:2024年04月25日
一、付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?公司的薪资水平在市场上的定位如何确定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?薪酬体系的构成如何设计全年度薪资体系(含奖金)与政策如何在现有工资总额基础上设计公司的各级薪资结构,并且与工资总额相符如何改......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2024年04月26日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
全能督导六项技能实战班 广州:2024年03月21日
1、掌握运营区域市场的能力,强化区域对总部政策的执行,达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理,岗位职责,具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程,提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......
VDA6.3制造过程审核 上海:2024年05月30日
了解汽车行业过程审核的基本要求;具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的......