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薪酬福利系统设计与管理 苏州:2025年10月22日
一、概念篇:1.薪资的相关概念2.薪酬分类3.薪酬分配的原则4.当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查二、工具篇:1.薪酬设计的基础——岗位分析与职位描述2.确定岗位工资的前提——职位评估(岗位测评)的方法三、技艺篇:1.薪酬定位2.薪酬结构确定3.基本工资的......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 广州:2025年09月13日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
人力资源薪酬福利管理 广州:2025年09月27日
模块一:用心理解薪酬1、研讨:企业薪酬管理中存在的问题工具1:头脑风暴工具2:世界咖啡2、薪酬概念与形式企业的工资结构及其类型对标:华为的薪酬大厦、苹果的员工收入3、影响员工薪酬的元素影响员工个人薪酬水平的因素影响企业整体薪酬水平的因素4、薪酬福利设计的五大法则薪酬设计的五大法则如何让福利具有弹性模块二:薪酬调查,把握......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年09月11日
薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力,人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的薪酬体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性,各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用,以其它企业......
TQM全面质量管理实务 北京:2025年09月26日
理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真......
系统化问题解决与决策 上海:2025年10月09日
1.破冰和学员期望收集(第一天:9:00-9:10)学习小组组建学员期望收集2.问题/任务描述的结构(第一天:9:10-11:00)问题描述的基本原则问题是感觉还是事实?问题描述的系统信息:问题与任务教学目标:掌握问题和任务描述的结构化技巧,掌握问题的全面信息。解决如何向上级清楚的汇报问题、如何向下属清楚的描述问题和任......