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国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 郑州:2026年08月13日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
公司治理与管控实务 杭州:2026年06月26日
了解集团公司管控模型的设计与实际运作,清晰集团与各分子公司之间的控制模型及权、责、利的关系。课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、集团公司的定义1.国内集团公司普遍存在的问题2.分子公司与集团公司的关系3.集团公司管控的误区4.虚拟市场化企业5.企业集团6.控股公司7.战略联盟8.企业与资源的关系9.初始型企业特征1......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 西安:2026年08月12日
当前,国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出,要加快建设现代化新国企,在坚持党的领导这一根本前提下,2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展,核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构,推动党的领导融入公司治理各环节,差异化推进董事会建设,深化三项制度改革,持续提升经理层成......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 西安:2026年09月01日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”,也是推动改革举措落实核心保障。近年来,国资委以《中央企业合规管理办法》等相关政策为引领,构建“风险、内控、合规、依法治企、责任追究”五位一体的全面合规管控体系,明确要求企......
中高层管理者公众表达能力提升 上海:2026年06月25日
实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的&ldqu......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2026年08月07日
1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何识人用人3.掌握从心理学角度分析团队与激励4.学会有效沟通与冲突管理5.了解如何解脱心灵的束缚,缓解情绪压力课程大纲一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么是知觉2、影响知觉的因素......
