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经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年07月10日
本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能,提高门店的竞争力和管理效率。通过学习,学员能够更好地应对市场竞争,提高门店的经营效益。课程大纲第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2026年07月10日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 厦门:2026年09月11日
破题:思考下为什么出现这种情况一线品牌厂家人员被经销商埋怨二线品牌厂家人员被经销商抱怨三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分 区域市场开发之经销商招商策略与技法理解经销商的核心需求一、经销商最关心的是 “ 钱途 ”①利润 ②获得现金流 ③关联销售 ④提高人气二、能否提升公司的形象和社会地位①提升形......
经销商管理与终端销量提升 广州:2026年06月26日
第一单元:如何掌握区域市场的渠道规划?一、你应该知道的渠道规划基本规律:1、渠道发展过程中的五种形式2、销售渠道扁平化类型与特征3、渠道销售模式随销售环境变化而变化二、渠道规划与设计的具体运用:1、渠道规划的五部曲2、我们需要什么样的经销商?3、小组研讨与发表:电子商务时代,我们选择经销商的标准是什么?三、传统渠道切入......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
EXCEL在财务管理中的高级应用训练 上海:2026年07月01日
财务人员及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。课程收益:掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加......
