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企业内部培训师(TTT)专业技能提升 成都:2025年12月11日
1.实战性强:结合大量企业培训实际案例,让学员在实操中掌握核心技能。2.系统全面:涵盖专业知识、课程设计、技术应用、沟通与情感素养、职业道德等多个方面,全面提升企业培训师的综合能力。3.互动性强:采用小组讨论、角色扮演、实操练习等多种互动形式,增强学员的参与感与学习体验。4.前沿技术融入:引入最新的AI技术与教学工具,......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 武汉:2025年12月05日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对;6.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?7.绩效正......
《劳动争议司法解释二》背景下劳动用工法律风险防控与案例分析 武汉:2025年12月18日
一、转包/分包/挂靠关系中的用工风险防控1、公对公转包/分包是否当然属于合法经营?公对私或私对私转包/分包是否当然属于非法经营?2、司法解释二中“合法经营资格”如何理解?与其他法规中的“用工主体资格”有什么区别?3、在转包/分包模式下,私人包工头聘请的员工与发包方是否存在......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 长沙:2025年12月04日
人才,是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展,人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题,尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上,却发现困难重重:来自业务部门的困惑:培养周期长:关键岗位的培养周期长,花了大量精力......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2025年12月12日
课前阅读:工作坊开始之前需要完成课前阅读注重实战:工作坊特别强调实践与练习,夯实学员基础技能大量反馈:学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈学习认证在工作坊结束之后,达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册;2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;课程大纲1、入场调查......
