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武汉生产现场培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2017年12月22日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

生产现场效率改善与提升 苏州:2017年12月01日

了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费; 明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS; 掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法; 建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。课程大纲Unit1:介绍项目培训自我介绍 培......

生产现场管理与改善实务 苏州:2018年02月02日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与......

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2017年11月24日

生产一线主管及班组长课程特色:全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。■ 课中:TWI管理基础理论(60%)TWI案例介绍与现场演示(40%),通过企业中过程控制的实际案例讲解,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;■ 课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的......

供应商管理与谈判技巧高级研修 北京:2017年11月25日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是......

研发多项目管理训练 上海:2018年01月22日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...