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如何制定企业战略规划 深圳：2018年05月04日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......
企业战略规划的体验式训练 深圳：2018年06月01日
讨论什么是战略？企业战略规划的意义。企业战略规划的流程－战略规划十步法概述。团队练习：1）分组 2）成立虚拟的企业第一步：企业宗旨和价值定位为什么要有企业宗旨？我们为什么存在？我们给客户带来了什么价值？如何设立企业的宗旨？第二步：制定三年业务发展计划企业愿景是什么？明确企业的愿景的方法我们在未来3年的目标是什么？团队练......
集团企业战略规划与战略管控 北京：2018年05月11日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州：2018年05月10日
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授，经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能，以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练，形式即内容、内容即形式，将培训目标要求和实际内容统合在一起，解决最实际的问题。课程大纲：1.清晰而坚定的认知......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳：2018年06月01日
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、......