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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2026年04月11日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
新质生产力下高品质物业项目运营管理暨服务力提升、成本管控、经营创新与危机公关高端研修班 长沙:2026年04月18日
总部职能负责人;集团化物业公司各专业公司总经理;区域及事业部总经理/储备总经理;高潜力项目经理及中层干部;物业项目经理/经理助理及客服主管等课程大纲第一单元 项目经理视角的现场运营管理与服务力打造第一部分 现场管理管什么一、现场管理的困惑和标准二、细节,无处不在三、人人可以成为优秀的现场管理者第二部分 基于客户满意的服......
标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州:2026年04月11日
1、掌握企业运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效,促进内部专业协同,提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法课程对象房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门......
TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
3000元/人(含税、资料、中午简餐)......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2026年04月18日
创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?说明:用团队共......
