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现代高级仓储管理与库存控制 武汉:2024年05月09日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
需求预测~柔性运营~库存管理 武汉:2024年05月15日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程授课对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: ......
库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉:2024年06月13日
第一部分 库存管理概述一:课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二:库存管理概述1. 通过一个实战的案例,理解库存管理的基本理念和关键点2. 库存的分类,了解那些才是我们真正可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望三:库存周转率1. 库存周转率的计算方法2. 通过简单的财务知识,了......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 武汉:2024年06月27日
越来越多的企业,努力以消费者为中心,缩短前置时间,向供应链的各环节“积压”时间并清除可能的瓶颈,减少或取消那些不能带来增值的环节,小批量多品种以营造“稀缺”,跨部门沟通、协同快速响应满足市场需求,从而提升品牌价值和竞争力,譬如被《商业评论》誉为“服装行业的DE......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2024年05月17日
制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2024年05月11日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......