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武汉问题分析培训公开课

现场质量问题分析与问题解决 武汉:2017年06月09日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

生产现场质量问题分析与解决实战训练 武汉:2017年07月14日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......

解决企业涉税报表税务异常问题分析与审定方法案例精讲班 杭州:2017年06月09日

*学到检查报表涉税异常问题的思路和方法*了解和掌握有关税务稽查方面的最新政策和稽查方法*对报表各科目容易出现的涉税问题及其原因进行分析和解决*学习到很多有关报表涉税问题的案例和分析、解决手段*深入分析和解决对业务确认时间、纳税义务发生时间等重要问题培训方式:重点采用“方法与操作结合”、&ldqu......

质量问题分析与解决8D法 杭州:2017年07月07日

一、解决问题的基础知识1.课程导入2.问题的定义与分类3.解决问题的概念4.8D的启动时机5.8D启动前的准备6.8D方法论详解二、D1:小组成立1.团队的组建2.团队成员的角色三、D2:问题描述1.问题描述的原则2.问题描述的方法3.评估问题的风险性4.4W2H原则四、D3:临时措施1.临时纠正措施目的及意义2.临时......

高级采购管理--采购人员综合能力提升与再造 上海:2017年08月25日

使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念使学员理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧提升采购管理的运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲第一......

市场管理及产品规划 北京:2017年06月16日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......

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