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武汉问题分析培训公开课

问题分析与决策制定技巧 长沙:2017年04月25日

第一模块:开场和课程简介第二模块:破冰游戏第三模块:问题解决 – 概念和定义第四模块:自我定位和调整心态√ 错误的角色定位√ 谁会被提升?√ 正确的心态第五模块:解决问题时的不同风格√ 解决问题的风格简介√ 自我评估√ 获取信息的两种偏......

现场问题分析与解决 杭州:2017年04月28日

质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员课程收益掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 杭州:2017年05月06日

前言:管理者系统解决问题的时代已经来临!破冰游戏:你所面临的问题有哪些? 你对本次课程的期望是什么?一、玩转问题导图1、初解玩转问题导图2、玩转问题的三大观念1)系统 2)细节 3)双赢二、素描理想—绩优期望1、选择标杆:案例一:浙江KFC400多家店如何选择标杆店长来推行管理案例二:雷人互联网公司营销团队......

质量问题分析与解决技巧 苏州:2017年02月25日

闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时量具失效时生产中批量产品不合格时管理评审中的不符合其他特殊要求时(如法律法规要求等)步骤二:如何正......

采购价格分析和成本控制 上海:2017年02月20日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

成功的产品管理及产品经理 北京:2017年03月17日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...