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问题分析与决策制定技巧 长沙:2017年11月15日

各部门经理、主管高潜人才内部培训师培训内容:第一模块:开场和课程简介第二模块:破冰游戏第三模块:问题解决 – 概念和定义第四模块:自我定位和调整心态1.错误的角色定位2.谁会被提升?3.正确的心态第五模块:解决问题时的不同风格1.解决问题的风格简介2.自我评估3.获取信息的两种偏好:S/N4.做出决定的两种......

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2017年10月27日

中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 杭州:2017年11月04日

鉴于目前国内外形势错综复杂,国家政策的管控日趋严格、人力资源成本的日益增加、组织架构出现扁平化、8090成为企业的主体,我们将面临前所未有的挑战,企业问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:■ 每天需要处理的事情越来越多,把自己弄得天天都很“忙”……■ 极少数人......

8D问题分析与解决 无锡:2017年10月12日

一)(D0)准备8D过程8D概述.D0准备8D的目的.验证紧急反应行动的方式.到达客户前的验证(二)建立小组(D1)与描述问题(D2).为什么要成立8D小组.组建小组的注意事项.小组成员的7种扮演角色.描述问题的关键(三)开发临时控制行动(D3).临时行动的作用.临时行动的目的.开发ICA的四个步骤.证实ICA(四)定......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 深圳:2017年09月23日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2017年12月01日

1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量正态分布的特点及应用3、SPC的原理和类型SPC的起源SPC的原理SPC 的种类4、连续型控制图认识连续型控制图(I-MR图、Xbar-R图、Xb......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...