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武汉问题分析培训公开课

质量问题分析与解决技巧 苏州:2017年02月25日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

工厂问题分析与解决 苏州:2017年02月28日

第一单元 面对问题的心理建设一、问题使主管的存在变得有价值1. 处理问题的基本原则2. 处理问题的基本动作3. 处理问题的基本要领二、问题处理的三大难题:1. 责任不明2. 状况不明3. 缺乏技术三、失败的问题解决归因1. 未明确定义问题,就妄下解决方案2. 未分析现状,就凭经验下解决方案3. 缺乏总体思考4. 未明确......

问题分析与创新和理性决策 苏州:2017年03月31日

一线班组长、经理、工程技术人员、一般管理人员、企业战略及拓展部相关人员、企业高层管理人员、相关供应商及客户代表及其他感兴趣者课程背景:找不到问题在哪里,碰到问题无从下手,病急乱投医……企业遇到问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的问题分析与解决的运作机制,科学合理并创造性地解决存在......

现场质量问题分析与问题解决 苏州:2017年03月31日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

“80、90后”员工管理与辅导技巧 广州:2017年03月10日

■全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征■掌握了解后80与90后员工的方法及途径■引导不同类型后80&90的管理招术■掌握激励后80&90的技巧及策略■掌握后80&90辅导员工的方法课程大纲:第一节:360度了解后80&90后1、后80&90后员工成长的背景2、后80&90后员工管理现状分析3、后80&90后员工......

全面战略绩效管理 上海:2017年02月03日

模块一、绩效与绩效管理:帮您建立与世界顶级企业同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么3. 绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行5. 绩效管理如何为企业带来竞争优势6. 绩效管理如何为企业带来持续提升......

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