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武汉中高层培训公开课

沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 武汉:2017年08月19日

第一项修炼:团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二项修炼:目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标,为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简单,合......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2017年10月14日

企业中高层项目经理,项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验,亟需充电提升,梳理工作思路,弥补项目管理理论知识,加强项目领导与管理能力,三五年后成为优秀的大型复杂项目经理,成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 长沙:2017年08月11日

松下幸之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者:如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳,为共同的目标......

中高层干部管理技能提升 长沙:2017年09月16日

第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五.什......

新任经理管理魔方 上海:2017年08月11日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

如何构建企业大学 北京:2017年10月16日

1.明晰全球范围企业大学发展情况、中国企业大学发展历程和最新趋势2.准确对标世界著名企业大学,以便能够站在巨人的肩膀上发展和完善自己3.系统地建立起企业大学的概念体系,为建立企业大学或提升培训体系打下良好的理论基础4.全面掌握领导力管道模型、胜任力模型、岗位成长路径模型和学习地图等,协助企业顺利构建企业大学体系培训特色......

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