武汉采购风险培训

武汉采购风险培训公开课

采购专业人员核心技能提升与再造 武汉：2018年05月11日

了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势掌握采购成本分析和控制的方法和技巧学会并运用采购管理中的采购谈判技巧懂得并掌握供应商管理的方法和技巧学会采购合同风险规避的方法授课对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 武汉：2018年05月18日

1、明确以利润视角定位采购成本2、描述从思路到出路，采购成本的创新思维方法3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法5、绘制采购降本地图，输出行动方案6、掌握采购谈判模型，运用采购谈判的七大实用技巧邀请对象：需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2018年05月19日

第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......

供应商管理与采购成本控制训练 武汉：2018年05月19日

采购总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程大纲 ：第一讲 新时期的采购——供应链管理：构筑新型供应关系1、采购的现代角色2、国内采购管理的现状3、采购与供应链的简单模型4、采购管理职能的间接作用5、供应链管理与供应链的构成因素6、供应链管理能为企业......

任职资格体系建设-打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2018年05月18日

本课程从企业任职资格体系建设实战出发，以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础，讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具，重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容，以实战为主要训练方式，以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......

华为变革重塑与流程管理 广州：2018年05月02日

第一部分：流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1）以客户为中心2）为奋斗者为本3）长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1）管理才是第一生产力2）走在西方管理的路上3）华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1）变革目标：多打粮食，增加土地肥力2）宏观商业模式：建立聚焦客户需......