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生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日
本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......
生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、......
智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 武汉:2026年06月25日
在智能制造与工业4.0的推动下,工厂生产计划与物料控制(PMC)面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验,难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题,导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心,系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节,结合制造......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2026年06月26日
引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债市危机5)2001年美国科技泡沫6)2008年次级债危机7)2015年过剩经济......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2026年07月09日
《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......
落地式LTC流程设计与构建 深圳:2026年07月03日
CMO/总裁/总经理、市场总监、HR总监、大区经理,行业系统经理,大客户业务代表,大客户销售经理,渠道经理,销售人员课程大纲1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标:公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.......
