武汉管理人员培训

武汉管理人员培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力 武汉：2026年08月21日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

高效中层管理人员的七项修炼 杭州：2026年06月24日

第一篇 重新探索自我第二篇 个人的成功：从依赖到独立习惯一：主动积极－－个人远景的习惯习惯二：以终为始－－个人领导的习惯习惯三：要事第一－－个人管理的习惯第三篇 公众的成功：从依赖到互赖习惯四：双赢思维－－人际关系领导的习惯习惯五：知彼解己－－同理心沟通的习惯习惯六：统合综效－－创意合作的习惯第四篇 全面关照生命习惯七......

MTP-中层管理人员核心管理能力 杭州：2026年08月28日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

管理人员能力提升八项修炼 杭州：2026年08月30日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2026年07月31日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州：2026年09月02日

绝大多数老板都认为属下执行力不够，领导力不行，跟不上自己的步伐。在这种抱怨的背后，是他们对企业盈利能力和管理效率的不懈追求。其实，提升领导力和执行力是有方法可循的。如果我们的意识再到位一点，我们的管理手段再精细一点，管理工具再多一点，问题还是有解的。不论你是一位总裁，或者是企业一个部门的负责人，或者是一个项目负责人，又......