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武汉管理人员培训公开课

中层管理人员的问题分析与解决 武汉:2016年12月31日

经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理和专业技术人员,包括:企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干、专业技术人员等。培训大纲:前言 解决问题的意义与基本模型1.解决问题的意义a)问题的定义,解决问题对企业的价值b)树立正确的问题管理观c)案例:海尔公司如何将客户投诉转变为业务......

新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌:2017年01月17日

掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。参会对象1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;学习内容1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 长沙:2016年12月16日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 南京:2016年12月30日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

合同管理与合同风险防控 北京:2016年12月29日

企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同(财务)主管等课程大纲:序言部分 合同法概述1、合同法的历史沿革2、合同法的结构3、合同法的基本原则4、合同法的适用范围第一部分 合同的基本原理一、合同的概念二、合同的订立1、 要约2、 承诺3、 特殊的合同订立方式4、 合同的主要条款5、 合同的八大主要......

供应商选择评估与供应关系管理 上海:2016年12月30日

一、 采购的发展采购管理的发展供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型ERP与相关技术的发展过程二、采购的战略战略的要素组织的愿景、使命、目的及目标采购必须支持组织战略采购职能的基本目标采购的直接贡献和间接贡献采购的商品战略供应商杠杆战略集中采购与分散采购三、供应市场分析采购经理人指数PMI采购市场中的一般经济问题采......

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