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武汉产品需求培训公开课

产品需求分析和需求管理 上海:2018年05月18日

一、需求管理概述二、客户需求收集三、需求整理和分析四、需求分发和产品规划五、产品需求分析和概念设计六、需求分解分配和系统设计七、产品需求的跟踪和验证......

产品需求及生命周期管理 上海:2018年05月28日

了解产品经理角色的定位,产品经理与公司相关职能部门之间的关系;围绕企业愿景、技术与市场发展趋势、盈利模式、$APPEALS构建产品规划和管理体系;掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践,掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具。学习如何实现市场管理流程与产品开发......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2018年05月31日

如何确定目标客户,如何分析需求关系人?如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?围绕产品成功2个核心因素差异化+成本优势,整理产品需求如何对客户需求进行整理和分析,形成产品包需求?如何基于产品需求与竞争优胜对比分析,确定我们的核心诉求,形成产品概念?课程大纲第一模块 六个基本概念一、什么是客户?客户、用户、目标客户......

从产品需求到产品规划 上海:2018年06月01日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2018年05月19日

品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本......

2016版《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课 广州:2018年05月18日

(文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课)模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长【2008年5月,创维高层集体参加7C企业文化突破内训;2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...