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企业现金流战略规划与管理策略 郑州:2025年11月18日

CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2025年11月05日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2025年11月14日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......

年度营销战略规划(OGSM) 广州:2025年11月12日

第一章:年度营销战略规划(OGSM)一、品牌营销规划概述实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现)二、OGSM闭环战略模型解析1.找到正确的目的(Objective)2.设定可行的目标(Goal)3.制定优秀的策略(Strategy)4.不可或缺的评估(Measurement)三、三大类营销总战略的分类与......

一线主管突破沟通困境的6把钥匙 上海:2025年11月26日

学习目标:掌握基于情境下的沟通技巧;正确理解沟通的目的,并能够基于沟通的目的开展沟通;掌握反馈技巧并能在工作中进行应用;理解冲突的建设性作用并掌握处理冲突的策略;掌握跨部门沟通的技巧。业务目标:提升一线主管在日常工作中沟通效率;正确接受领导指令,提升对任务的执行力;结构化对领导的工作汇报,清晰自身逻辑和表达;在和员工沟......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年11月27日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...