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中高层管理和领导力提升培训班 长沙:2024年04月25日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
中高层管理和领导力提升培训班 杭州:2024年05月09日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
安全标准化体系构建与领导力提升 苏州:2024年06月01日
各部门经理、主管、班组长等课程大纲:主题一:从事故学安全管理(为什么要做安全环境工作)a)申龙电梯事件的深思b)安全环境管理关乎企业生存问题c)天津塘沽“8.12爆炸“事故人员处理解读d)事故的影响力e)昆山中荣金属”8.2爆炸”事故人员处理解读f)新安法的迭代的意义g)......
MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2024年06月12日
企业中层经营管理人员课程大纲:第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与......
决策者的财务课程实战 广州:2024年05月17日
一、建立财务思维,透视企业战略与经营,从财务角度看企业管理· 理清一个概念:财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位:利润、周转、结构· 把握财报精髓,从模糊不懂到......
DOE实验设计 上海:2024年07月05日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......