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工厂精准成本控制与价值分析 苏州：2017年08月31日
概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.2 成本性质的分类1.3 企业......
工厂成本控制与价值分析实战 广州：2017年09月21日
企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程大纲：引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：工厂成本控制的核心思路第四模块：通过价值分析改进工厂成本第五模块：工厂成本改善的具体手法......
工厂成本控制与价值分析实战 上海：2017年09月18日
引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：工厂成本控制的核心思路第四模块：通过价值分析改进工厂成本第五模块：工厂成本改善的具体手法......
工厂成本控制与价值分析培训班 上海：2017年11月03日
制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员课程大纲：第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1：基层员工的成本故事案例分享2：本土企业的低成本标杆案例分享3：欧美在华企业的成本运营与控制讨论：企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目......
构建基于业务及其风险的质量体系 上海：2017年11月03日
一、基本概念1．与业务有关的概念2．与质量管理体系有关的概念3．与风险有关的概念4．与过程有关的概念5．质量管理体系与业务的关系二、风险管理1．风险管理基本流程2．标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3．质量体系风险评估三、过程管理方法1．过程管理要求2．标准关于过程管理的要求3．过程的识别4．过程管理工......
华为项目管理工具与模板运用 广州：2017年09月02日
4:3:2:1法则4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章项目启......