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高效成本控制与价值分析 无锡:2026年07月11日

成本是企业的生命线。在市场竞争日趋激烈的形势下,高成本已经成了企业利润的杀手,通过降低成本提高利润已是企业的共识,然而大部分企业成本管理面临以下难题:◆ 企业成本控制不能满足企业实现全过程成本控制的需要◆ 视成本管理为单个人或是某个机构行为而非全员行为◆ 视成本管理为“孤立点”的概念而非&ldq......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年06月24日

系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发工作。提供具体的价值驱动设计的具体方法。课程目标:1.帮助......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年07月02日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日

序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要推进 VA/VE1麦尔斯VA/VE的初建理念2价值工程的发展3价值分析分解4价值工程经济效果一简单分享几个著名企业运用VAVE 及获得的收益第二部分:......

计划经理核心技能提升训练 上海:2026年06月29日

预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障,两者相辅......

企业市值管理实战特训营 深圳:2026年09月03日

(拟)上市公司/挂牌企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘书、财务总监、投融资总监、证券事务代表、信息披露负责人等专业服务机构人员证券公司、基金管理公司、商业银行、投资银行、信托机构、会计师、律师、财务顾问、财经公关等课程大纲:模块一:价值创造模块——市值管理战略规划与顶层设计第一部分 市值管......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...