武汉价值分析培训

武汉价值分析培训公开课

成本控制与价值分析 广州：2026年04月02日

第一讲: 我们面临的企业经营管理环境：第一节: 经营战略定位不清晰；第二节: 经营战略与管理策略相脱节；第三节: 管理策略与管理流程相脱节；第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足；第六节: 政策的不确定性与市场的不确定性;第七节: 新形势下的经营管理模式创新;第八节:......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年03月03日

引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

工厂成本控制和价值分析 上海：2026年03月19日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年04月13日

价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？2.顾客需求不断变化，新技术不......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京：2026年04月02日

总裁、副总裁、财务总监（经理）、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容：一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......

TTT培训师进阶：课程设计开发五步精炼 上海：2026年04月01日

1.内部培训的成功要素* 如何度身订做内训课程* 设计课件的五步法则* 如何进行在职培训2.内部培训需求的诊断* 如何针对现状进行培训需求分析* 界定培训所能解决的问题* 界定课程目标* 确定课程大纲3.如何设计针对企业的课程内容* 如何确定课程的价值点* 合理安排每段内容的时间* 课程内容的条理性与逻辑性* 根据学员......