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武汉采购成本培训公开课

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 南京:2017年10月14日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象:采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州:2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1、采购总成本范围及其构成从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度2.1供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价2.2供应商报价技巧2.3演练:如何扮演供应商给客户报价2.4供应商感......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判;供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容,没有理想的供应商,需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理,使总体供应绩效得到持续改善;好的谈判技能不是天生的,它可以不断发展和改进;好的供应商......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州:2017年08月12日

本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基厨,以及通过价值流分析如何优化采购流程与供应商评估管理。通过学习,使学员树立现代采购流程优化与供应商管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购流程管理与供应商管理,提升采购人员的基础运用水平,降低采购成本与风险。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内......

现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2017年08月03日

1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......

《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京:2017年09月02日

讲授+练习+小组讨论 录像观摩+故事分享+角色扮演 案例分析+启发式互动教学实操演练:薪酬与绩效是一项技能而非理论知识,是集管理理念、方案设计、政策实施为一体的课程。因此我们强调它的实操性。本次课堂中,学员会在讲师的指导下,对本企业的绩效与薪酬体系进行模拟设计练习,明确绩效与薪酬的每一个环节,形成可行的方案带回企业应用......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...