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超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉:2026年09月29日
销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”,怎么办?军令不从,有组织无纪律,拉帮结派,各占山头封王,怎么办?窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品,扰乱市场秩序,怎么办?客户没有融入企业里,销售人员离开一并将他的“客户”也带走;怎么办?销售......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉:2026年10月08日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
营销精英:“攻心式销售”特训 武汉:2026年10月09日
1、明确卓越营销精英的素质模型2、激发营销精英的积极性与行动力3、激发营销精英的狼性精神4、为企业打造具有感恩和凝聚力的高素质成员;5、锻造和激发团队成员的协作能力和团队精神;6、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度;7、掌握个人迈向卓越的伟大秘密;8、学习如何确定目标和达成目标的方法课程大纲第一部分 销售精英的自我认知......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉:2026年10月10日
模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年12月16日
模块一 :(120分钟)1. 阅读第一章:人物及故事背景自我介绍(7个角色)小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征:四象限法则四类风格特征解读(情绪、恐惧、特点)3.小测试一:四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二:根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......
TQM全面质量管理的有效实践 广州:2026年10月17日
企业管理决策高层管理人员、老总、老板品质管理相关管理人员,质量部长\质量总监、管理者代表、质量经理、质量工程师设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员采购决策管理相关管理人员、SQM现场改善负责人及骨干成员课程内容:一、质量与大质量意识:小质量&大质量从小q到大Q,明辨质量,提升质量意识,树立质量第一......
