武汉目视管理培训

武汉目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 苏州：2026年03月04日

第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏：找数字2.3为什么要推进5S管理3整理（1S）的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......

5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日

第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿第六模块：清扫第七模块：清洁第八模块：素养第九模块：办公室推行5S活动第十模块：5S优秀案例分享第十一模块......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2026年03月27日

1、理解企业中推行 5S 的重要性2、掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具3、掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项4、获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S 基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为 5......

5S与目视管理推行实战 上海：2026年04月10日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

市场管理与产品战略规划 深圳：2026年02月06日

一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析1.产品管理面临的主要问题及原因剖析产品很多，好卖的却很少新产品市场表现与预期差距明显规划的指导性差，难以得到有效的执行需求抓不准……2.产品管理系统解决方案3.产品战略规划的内涵产品战略规的内涵产品战略规划的输入产品战略规划输出/模板4.产品战略规划......

应用质量工具解决现场质量问题 上海：2026年04月11日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？如何发现......