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MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2026年03月27日
第一模块:管理的基础第一单元:管理的基本概念-管理力1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度4、目标:协助管理者建立对于管理基本概念,了解管理者应有的角色与职责第二单元:管理与人的行为1、人类行为的理解2、人的需求3、需求的不满4、人的态度5、目标:理解人类行为,人类的需求与态度第三单元:组织运作的原则-组织......
中层干部领导力突破训练 厦门:2026年04月16日
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......
MTP企业中层干部管理技能提升 广州:2026年03月27日
第一天:【6H】第一单元:人力资源规划(1H)1.人力资源规划的重要性与责任要求2.掌握部门的任务目标和工作量;3.进行部门或者班组的人力资源盘点4.职务编制规划5.人员配置规划6.人员需求(数量、素质、结构)规划7.根据工作量的增长情况,确定部门还需增加的职务及人数,进行汇总统计8.统计结论作为未来人力资源需求9.对......
中层干部核心管理技能突破训练 广州:2026年04月18日
人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实很骨干,这正是......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2026年02月04日
面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发部门的事情,而没有把研发当作是企业的整体运作;......
产品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根工具第二部分:失效模式影响分析(FMEA)概述1. FMEA的定义、起......
