武汉工厂管理制度培训

武汉工厂管理制度培训公开课

智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 武汉：2026年06月25日

第一章：AI 与现代PMC 概论1.知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合（数据互通、实时决策支持）、AI适用于多品种小批量企业的核心逻辑（柔性响应、快速迭代）。2.讲授方式：理论讲解+行业痛点讨论（如......

向丰田学习：多品种少批量生产方式 武汉：2026年06月26日

一项使生产周期压缩50%的生产技术一种让生产面积生产性提升30%的生产方式一项有效降低30%库存的有效手段一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决频繁切换的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训：在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉：2026年06月26日

全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲：引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）20......

如何打造金牌班组长 武汉：2026年06月27日

一线主管的角色认知，班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用，如何做好人员管理，提升现场管理人员的管理水平。培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任及相关人员。课程大纲一.班组长角色转换1.班组长的在企业中的作用2.管理的意义3.管理的要素4. 各级管理者的管理要点【案......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2026年07月04日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......

卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州：2026年07月03日

难题一：凭借经验与悟性做管理，没有系统的管理思路，不知从何改进！难题二：搞不懂现在年轻员工的想法，不知如何管理他们！难题三：和部属关系疏远，管理中越来越被对抗与挑战！难题四：交办的任务，部属执行力不足，只能自己在后面不断督促与补救难题五：管多了，员工嫌你烦，束缚他的成长。管少了，员工说，缺少指导与帮助。你不知道如何是好......