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《胜任素质模型的构建与应用》 广州:2024年04月27日
1、本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。2、注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具,并运用到他们公司的实际环境中去。培训受众人力资源......
向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系 广州:2024年06月14日
1.本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。2.注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具,并运用到他们公司的实际环境中去。授课对象企业高层......
破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 广州:2024年06月14日
总经理、人力资源中高层人员、招聘管理人员、人事测评人员、面试人员、职能部门经理课程收益1、了解人才的价值与招聘的重要性2、了解什么是“素质冰山”与什么是任职资格。3、系统掌握通用潜在素质的定义与行为(课程重点)。4、系统掌握职位分类方法。5、系统掌握潜在素质模型建立方法、工具(课程重点)。6、系......
高效招聘与素质模型构建 广州:2024年07月06日
本次课程【战略性招聘】更加从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略。过往的招聘规划往往看重粗指标,如人才数量,人才层级,人才质量,但过于泛泛所指。如何借鉴领跑公司的【战略性人才研究】来开启我们的招聘规划的【广而高】的视角,我们将借由[人才地图构建]和[高端/关键人才招聘]的实践来揭秘。本次课程【高效招聘实践】则更注......
股权顶层结构设计与运作 上海:2024年05月30日
框架清晰:一一剖析如何借助股权对上控制,对下激励,对外融资案例教学:应用大量实际或虚拟案例做知识点的诠释与分析,加深学员理解板书授课:全程借助电子板书绘制股权设计图,简单明了,清晰易懂培训对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一部分 新格局下的产业趋势与资本转型1、......
角色认知——个人贡献者到管理他人 上海:2024年06月20日
一、依旧依靠着个人努力去完成任务,喜欢抓具体业务,虽然是管理者却经常充当救火队员;二、自己累不说,下属还觉得没发展;三、很少激励下属却常常批评下属,即使激励认可下属,下属的感觉却很一般;四、面对能力和动力不同的下属管理起来很具挑战。【课程特点】互动式教学,讨论,练习,活动,视频,测评。【课程优势】实用可以落地,快速转变......