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基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 郑州:2026年07月05日
本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织核心能力建设为基础,结合公司具体实践,设计胜任力模型,并将胜任力模型和人才发展有机地统一起来。本课程让学员掌握胜任力建模技术,学习胜任力评价技术常用工具与方法;掌握胜任力模型在人才决策与人才发展各领域中的应用,同时拓展个人胜任力,实现自我提升。课程对象:各企业人力资源专员、行政......
胜任力素质模型构建与应用 杭州:2026年07月31日
企业董事长、总经理、HR总监、HR经理、培训主管、招聘专员课程目标了解胜任素质的意义与内涵掌握胜任素质体系建立的技巧与方法分享企业在胜任素质体系建立中的问题阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲案例:谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力,就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1.胜任素质定义2.胜任素质......
胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
第一章:明道篇:胜任力的知识体系及方法论胜任力是什么:基本概念、三个基本要点胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素为什么做胜任力模型:对企业经营绩效、人才选育用留有啥帮助怎么做胜任力模型:四种建模的方法和应用场景胜任力建模的工具介绍:胜任力素质词典胜任力......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
作为团队管理人员,提高团队绩效指标的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产运营管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象: 指标只有工厂高层知道,未有效分解到规划层及执行层; 团队管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年08月14日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
