武汉QC培训

武汉QC培训公开课

QC七大工具实战训练 郑州：2026年08月28日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

PDQCM运营评估与运营力提升 南京：2026年07月31日

1、全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准，找出差距与问题所在。2、了解同行业中优秀企业的运营水准3、获得提升PDQCM的思路与方法，为企业未来的改善提供方案4、授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验，大量实际案例分享研讨，带着问题来，拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃，一起交流、探讨与分享培训对象董事长、......

新旧QC七大工具（十四个质量工具） 南京：2026年09月11日

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）。课程对象质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经济，高效，简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2026年08月25日

了解何谓行政管理了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四种不同的领导风格了解员工的准备度培训对象：行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

向采购要利润：AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海：2026年06月27日

价值定位清晰化：明确采购在数字化时代的核心价值，掌握采购管理4.0时代的价值创造路径，破解“采购只是花钱部门”的认知误区。战略能力体系化：构建采购组织战略规划、流程设计、架构搭建及人员发展的系统思维，掌握基于品类的战略采购落地方法。核心技能实战化：精通供应商全生命周期管理、价格分析与成本管控、商......