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武汉学习型组织培训公开课

学习型组织与第五项修炼 广州:2018年03月24日

副总经理、总经理、董事长课程大纲:一、学习型组织理论是一种什么性质的理论?(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。二、学习型组织的时代意义三、学习型组织究竟好在哪里“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较四、学习型组织的&ldqu......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2018年01月27日

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师课程大纲主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼:自我超越1.自我超越......

华为管理分享--以奋斗者为本的干部管理 武汉:2018年01月25日

第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部最重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、实现组织......

MTP中层干部管理技能训练 武汉:2018年04月13日

1.掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2.掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3.发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4.了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5.学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系6......

学习潜能分析认证 北京:2018年02月09日

第一部分:人力资源内容简述HR职能-工作分析环境影响和雇佣原则第二部分:认知心理测量法心理测量工具的历史背景流体和晶体智力流体智力测量人体亚系统整合模型了解潜能的概念第三部分:TST历史背景TST发展的历史回顾概要项目生成理论测试原则第四部分:TST施测TST程序回顾实施施测过程第五部分:TST的构建,分项测试和测验组......

打造金牌店长训练 广州:2018年04月12日

第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长第一单元:“卖手”的特质一、自我心理修炼1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术2、门店“超级卖手”的七大特质是什么?二、快速赢得顾客信任的策略1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则2、&l......

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