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武汉学习型组织培训公开课

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳:2017年07月13日

上篇:学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考:为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二讲 成功创建学习型组织的基......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年06月30日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象:希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管......

管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 武汉:2017年07月07日

初为领导或3年以下管理经验的一线经理人,提供系统的关键职业转型解决方案课程大纲一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他......

软实力领导力 武汉:2017年07月07日

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders*领导者的硬实力*领导者的不同类型*领导人的硬实力*时代不同了,只用硬的不行了*拿什么领导你,80后员工?*拿什么领导你,知识工作者?*软实力领导者最重要的特质*老子眼中的四种领导者*领导者的软实力包括哪些?2. 软实力领导......

专业研发质量管理 深圳:2017年08月24日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。课程大纲一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质......

如何讲授专业技术型课程培训班 北京:2017年08月25日

☺企业内部专业技术人员,研发人员.☺需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师☺配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员☺咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问☺需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者课程大纲:一、大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界......

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