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学习型组织建设与知识管理 上海:2024年06月28日
在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。作为企业培训经理的您,承担着企业学习进步的重担。但是,“企业学习如何做”和“培训经理如何做”,对中国的企业和企业的培训经理,都是一个摸索中的命题。如何调研和梳理企业培训需求?如何在有限的预算下,制定有效的培训计划?......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2024年05月15日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
教练型领导 武汉:2024年05月31日
作为企业的领导者,要能够正确引导员工,激励员工的工作积极性,促进员工独立思考,提升员工自主解决问题的能力,从而为企业发展创造更多的价值。基于此,领导者亟需解决以下问题——管理层要提高自己的领导力;上司要定期对下属进行辅导;公司要创造运用员工智慧、开启员工潜力的工作环境。针对以上需求,我们邀请了埃......
管理者激励与辅导能力提升 武汉:2024年06月15日
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......
向华为学习海外市场拓展 上海:2024年07月07日
第一部分:海外发展路径设计1.海外市场的机会和挑战2.华为国际化发展布局:树品牌、摆阵型、拜码头3.海外国家干部的选拔标准和培养路径4.公司组织架构及海外板块组织架构5.国际化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市场开发流程及运营管理1.确认产品公司产品体系定位确认在海外拓展的主要客户群体渠道群体生态群体2.确认展会对......
周易的人生哲学 上海:2024年05月30日
第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书?2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁?4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义;3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......