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产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。但是:“有价值的客户需求在哪里,对有价值的需求如何进行汇总、分析。”目前大量的理论体系到此为止,如何在实......

预测和需求管理 上海:2017年03月21日

第一模块 需求预测需求预测1.预测分类和预测方法分类2.预测的一般步骤和预测中应该注意的问题3.定性预测方法德尔菲法各部门主管集体讨论法顾客期望法销售人员意见汇集法或基层意见法时间序列平滑模型预测精度测量预测监控第二模块 需求管理需求管理1.企业计划的层次2.生产能力3.品种与产量的确定4.库存分析与控制5.定量订货系......

产品需求分析与产品需求管理 上海:2017年03月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2017年03月27日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2017年04月01日

全面破解基层员工计件型薪酬设计难题;让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾;让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术;让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性......课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计......

台湾TPM标杆学习之旅 上海:2017年04月02日

20世纪70年代,日本丰田公司率先开展了旨在提高生产设备开动率的TPM(Total Productive Maintenance,即全员设备维护)活动。TPM是全体人员包括领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修和保养体制。随着经济环境的变化,TPM的内涵逐渐丰富。1989年后,TPM逐渐由生产部门转变为全公司以......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...