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有效的员工激励技巧 苏州:2026年07月22日
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。课程特点:1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课......
当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年05月14日
组织中高层管理者。课程大纲:开篇:引领他人当责,实现关键期望第一章:当责信念1、 有期望为啥老失望2、理论:当责还是指责3、研讨:这件事是怎么搞的第二章:领导风格1、 这次对话怎么样2、理论:领导两风格3、研讨:哪种风格最适合我们的组织发展第三章:当责铁三角1、 达成期望,构建信任2、理论:当责铁三角3、研讨:团队的关......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年05月27日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
教练型领导 武汉:2026年06月05日
作为企业的领导者,要能够正确引导员工,激励员工的工作积极性,促进员工独立思考,提升员工自主解决问题的能力,从而为企业发展创造更多的价值。基于此,领导者亟需解决以下问题——管理层要提高自己的领导力;上司要定期对下属进行辅导;公司要创造运用员工智慧、开启员工潜力的工作环境。针对以上需求,我们邀请了埃......
数字化供应链与产销协同 广州:2026年06月05日
导入篇:当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本,供应链管理比拼的是认知力和执行力(基本功)2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门,是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知,是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代,企业供应链面临的挑战(缺料、缺人-专业人才)2、目前供应链管......
高效的变革管理 上海:2026年07月02日
发现在组织内部正在发生的变革。明确变革计划中的所有关键因素。解决变革中的复杂问题。了解管理者在变革过程中的主要职责。确认变革中的主要障碍以及变革员工和管理者的影响。设计解决变革障碍的策略鼓励他人投身变革练习使用变革分析,引入和控制工具课程大纲:企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型:从战略层次到个人层次为成功的变......
