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互联网+商业模式创新与顶层设计 杭州：2017年10月27日
第一模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新及转型升级重点如何建立商业模式创新思维......
传统企业互联网商业模式 杭州：2017年11月03日
一、什么是商业模式？二、何谓商业模式？第一个说法，商业模式是创造出客户价值以及企业价值的这样一个系统。我们做任何东西，都首先要满足客户价值的主张，客户能够喜欢你的产品，喜欢你的服务，你才能赚钱以实现企业价值。创造客户价值非常重要，通过创造客户价值从而实现企业价值，就是你怎么去赢利；第二种说法，商业模式是企业创业价值的一......
商业模式总裁研习会 西安：2017年11月04日
资本时代即将吞噬众多中小企业-—百万大军争过独木桥！对手不仅是拼命三郎老乡，还有富可敌国的老外！优胜劣汰，胜出者不再是某个单点出色的企业，而是拥有出色商业模式的企业系统盈利！——世界经济在新一轮复苏中正在呈现全新的格局！中国已成为世界第二大经济体！全球目光正在见证中国力量！中国成长型......
网络营销与商业模式创新 福州：2017年11月18日
企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2017年11月30日
采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲：讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1．供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法2．供方产品......
公司财务分析与风险防范 深圳：2017年11月06日
财务人员、公司中高层管理者课程大纲：第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险......