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【特价课堂】商业模式总裁研习班 郑州:2017年07月26日

2012中原经济区必将启动新一轮快速增长的引擎。我们众多民营企业会在新一轮的经济增长中,将以什么方式来显现?大多数民营企业的发展不足十年,而世界经济新格局已将更多中原企业推向国际竞技的舞台,面对外部环境的复杂多变,除了面对,我们别无选择!作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进......

融创核心营销拓客与狼性团队打造及房地产互联网思维与020商业模式创新研修班 苏州:2017年07月29日

房地产公司总经理、营销总监、策划总监房地产公司销售经理、核心骨干人员及销售精英对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人【课程大纲】第一部分:2014融创逆市拓客营销策略解析第一单元 融创房产创新营销策略解析1.企业成长文化剖析2.2015 新形势之下房地产营销费用控制策略3.营销十二要素解密融创营销制胜要诀(1)、品牌......

大数据时代企业商业模式的成功转型 广州:2017年06月30日

企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员课程大纲模块一、商业模式转型的必要性当今企业经营环境的主要特征微利时代的产品特征与客户需求成功商业模式的基础案例分析:知名品牌运营公司的商业模式案例分析:不同商业模式下的内部报表支持体系模块二、什么是商业模式什么是商业模式商业模式创新与重构的目的商业模式创新与重构的方向商业模......

商业模式设计与商业模式创新 广州:2017年07月01日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一模块:什么是商业模式1.什么是商业模式?2.关于商业模式的正本清源3.商业模式的最终诉求4.补充学习:民营企业的三个阶段第二模块:企业经营形势分析与顶层设计1.从顶层设计角度看模式2.解剖《顶层设计》第三模块:生命的顶层式思考与企业终......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年06月28日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

优势销售谈判与回款技巧 深圳:2017年08月11日

总裁、总经理、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁、销售经理、产品管理、客户经理/主管、跨职能部门的副总裁、总监及采购、物流、生产、财务经理课程大纲运用战术 (25人以内,可执行)录像练习(片段2)小组练习:实战催款战术模拟第一讲:销售,回款才是硬道理1、回款――企业的“血液”2、销售重要,回......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...