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武汉任职资格培训公开课

向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 武汉:2018年12月14日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2018年12月14日

现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......

人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 广州:2018年11月23日

1、帮助建立正确的人才梯队建设的观念,认识人才梯队建设对企业发展的重大作用;2、了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求;3、掌握任职资格管理的相关工具和方法,并正确使用其指导员工设计下一步发展;4、清楚领导岗位人才梯队建设的要求,明确领导者在人才梯队建设中的作用和角色定位;5、掌握关键领导岗......

任职资格管理与人才梯队建设 广州:2018年11月30日

一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境(1)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?(2)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?(3)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理体系对企业战略、人力资源管理、员工的价值典范3、企业人力资源管......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2018年12月06日

通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲:第一讲 从愿景到战略1 什么是战......

销售精英2天疯狂训练 上海:2018年11月24日

Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!―― 阿里巴巴公司马云1、新员工有激情,没有业绩,怎么办?2、为什......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...