武汉任职资格培训

武汉任职资格培训公开课

向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 武汉：2025年08月01日

公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现......

任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 武汉：2025年10月09日

本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手，提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路；重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型；如何进行企业储干、梯队、继任者三层次人才企业内职涯发展通道。同时，课程中设计了如何构建任职资格体系与梯队......

任职资格体系设计与应用 长沙：2025年09月26日

企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景：如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京：2025年09月13日

第一章 众说纷纭一、各路人马说培训二、企业培训十大不良症状第二章 看透培训一、中西方企业对培训的理解与定位二、培训对个人的职业影响三、培训在人力资源开发环节中的涵盖内容四、培训可以为企业产生什么样的价值五、培训的传承、传播、传授与传递六、关于培训的调查数据七、中国企业培训发展趋势八、如何做好培训管理者第三章 三位一体式......

财务主管管理能力提升训练 深圳：2025年09月26日

第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述：二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领导第二章 领导的本质含义及素质和能力要求一.正确理解现代企业......

国际质量总监高级培训班 广州：2025年07月31日

模块一：巨变的环境与管理的挑战一、“奇点”到来：IoT + AI时代的重大变1.转型与创新之必然2.新技术-新思维-新生代-新价值二、重思管理：现实的问题、历史的洞察1.现代管理的终结2.质与量的博弈与困局3.管理思想的演变4.组织行为：人和组织与组织和人5.管理科学：探索与实践科学方法6.管理......