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武汉全面预算培训公开课

全面预算管理与控制培训 武汉:2017年10月16日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管;人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一:全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗?2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 郑州:2017年09月19日

企业面对多变的外部经营环境,战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减,越来越强调中短期;也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰,谈何与预算的衔接?一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力,因为业务体系能......

突破传统预算管理的一体化全面预算管理高级案例精讲班 杭州:2017年10月21日

一、如何认识全面预算管理1、什么是全面预算管理2、全面预算管理有何作用3、国内企业全面预算管理推行不成功的原因4、全面预算管理与各项管理工具之间的关系⑴与战略管理的关系⑵与绩效管理的关系⑶与计划管理的关系⑷与会计核算的关系5、一体化全面预算管理新理念6、实施一体化全面预算管理的基本要求二、如何做好组织建设★预算管理需要......

通关五术:从专业走向管理 广州:2017年10月13日

新任经理、储备干部、基层管理者,以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲:开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

IPD的沙盘演练(国内首创) 北京:2017年10月31日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...