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企业培训规划与管理实战 苏州:2025年07月16日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
企业培训规划和管理 苏州:2025年07月17日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
培训规划与培训管理 上海:2025年06月18日
从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实战、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务 操作角度,探讨和创新提高企业培讪成效的途径和方法。课程收益明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具课程对象中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理......
打通六大关键链接:年度培训规划与执行 上海:2025年07月10日
人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等。课程收益企业收益:1、建立培训管理者与业务高管的对话能力,做好培训与战略的协同;2、通过“六个链接”对培训工作进行立体式的系统规划,提升培训效能;3、助力企业培训规划落地,以培训促动业务的增长,让培训......
通用项目管理实战操作 上海:2025年08月22日
前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作为一位管理者,你的职责是什么?项目经理的角色(职责)应当如何......
以客户为中心顾问式销售 北京:2025年07月12日
销售不是强迫卖,而是站在客户的角度帮助顾客买。顾客的购买是一连串的决定过程,销售工作就是推进客户的决定过程。在不同的场合(公开场合、私下场合),客户采购的不同阶段(收集客户资料,引导客户需求、后期帮助客户确定采购指标并推荐产品),销售的不同阶段(初次陌生拜访、熟悉客户的拜访),销售人员需要掌握不同的拜访技巧。李禹成老师......