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IE工业工程实务 南京:2026年06月24日
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(......
IE工业工程应用和现场效率改善 苏州:2026年06月26日
企业中层管理人员,生产管理、质量管理、物流供应、生产工艺、设备工程师等。课程大纲第一部分 共识——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE体系4.标准成本与IE改善5.IE发展第二部分 定义—主要逻辑概念(30%)一、生产率管理二、动作分析 (People motion s......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年06月26日
1.成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片,以及模拟决策参与。2.重点传授系统的基础IE专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关,但其实互相关联;看起来一团乱麻,其实因果分明的疑难问题,通过多年工作经验向各位一一讲解。课程大纲第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领......
IE工业工程与效率提升 苏州:2026年07月02日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日
1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 上海:2026年05月28日
1. 认知升级: 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值,运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握: 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法,能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计: 能够独立设计绩效考核方案,利用 AI 优化定性定量指标,并具备评判与修正......
