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精益工厂布局与物流规划实施实战 武汉:2025年08月21日
绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计,要理解,其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,......
精益工厂布局与生产线设计 杭州:2025年08月26日
1.建立基于精益理念的工厂整体布局设计思维;2.掌握工厂布局从产能规划到设备布置的全部思路;3.演练并掌握SLP系统布置设计方法;4.理解精益样板线设计的基本步骤和核心原则;5.掌握样板线建线的基本工具和方法。参训对象工厂中高层管理者,技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程......
精益工厂系统导入 苏州:2025年09月11日
采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,如:混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发......
精益工厂布局设计规划-新工厂设计 上海:2025年06月20日
把握生产准备流程的原理、工具实施步骤;能够进行生产线设计及线边设计;能够掌握布局模拟的七种方法;能够将新的布局标准化;能够改善工厂现有物流状况;学习如何开展新工厂的精益布局;实践新工厂布局设计步骤;观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;参训对象:总经理、工厂副总、生产......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
质量精细化与质量自动化管理培训班 北京:2025年07月31日
学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门,与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容,提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......