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现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 武汉:2026年08月13日
相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 武汉:2026年09月04日
(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......
大数据与人工智能下房地产企业全成本、招标采购精细化管理实战培训 郑州:2026年07月18日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部门3、采购分管领,招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【培训内容】第一部分:如何向标杆企业学习1、标杆企业成本管理意识的异同点2、向标杆企业进行学习如何进行“......
大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析 郑州:2026年07月18日
1.深入解析新时代下成本管理模式探索2.掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3.了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4.学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5.运营视角进行成本管理【课程对象】房地产企业总经理、副总、项目总、中高层管理者。【讲师介绍】刘老师:中房嘉业......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年07月03日
情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2026年06月29日
对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA 时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也越发复杂,业务的快速发展和迭代,经验更加难能可贵,需要萃取组织和个人的经验,经验萃取就是实践的萃取,让这些宝贵的经验在企业内部迅速进行复制、进行传承。&......
