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引导式经理人--团队共创与赋能 武汉:2025年11月20日
在错综复杂的新生态下,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功!作为企业,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,提升他们的能力,支持他们独立做主! -----美国前陆军四星上将 美军特种作战司令 麦克里斯特尔在谷歌,认为优秀经理人的八项素质......
如何成为优秀的财务经理人 郑州:2025年11月29日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)<案例>:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)【讨论】:你觉得你符合要求么......
职业经理人的8项修炼 南京:2025年11月24日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
成功质量经理人的八项修炼 苏州:2025年11月24日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 上海:2025年11月13日
第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2025年11月13日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
