武汉经理人培训

武汉经理人培训公开课

卓越经理人高级研修班 杭州：2018年06月30日

极具上升潜力的年轻部门经理以及成长中的职业经理人；各大中型企业中层管理人员或后备干部人选；小型企业中高层管理人员。每月不定期循环开班，学制6个月，每月开课1次，1次2天，共72课时。课程收益:企业派员工参与本次高级课程研修训练，你的管理团队将会收获：1、理解管理的真正含义，不论在思想上和行为,真正实现优秀员工、业务骨干......

职业经理人 苏州：2018年05月02日

具备管理经验的中、高层管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：*通过多个直接下属的反馈，获得综合、全面的测评报告，为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息；*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用；*制定有效的行动改善计划，并应用于自我管理和团队管理工作中；*调整职业经理人精力投入的程度，提升......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2018年05月18日

企业中高层管理者，如各级主管、经理、总监等课程收益:1   了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2   学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3   掌握引发听众兴趣的基本技巧4  &n......

新任经理人全面技能训练 苏州：2018年06月08日

第一单元：新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家：专家做事，管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信第二单元：管理入门ABC一、管理基本认知二、什么是管理？管理的真谛三、管理的基本原则四、新任经理的基本技能第三单元：新任经理的五把金钥匙一、钥匙一：效能管理（管事）1．效率低下的十大杀手......

全面预算管理与成本控制 深圳：2018年05月18日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

企业并购与整合 北京：2018年05月11日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策？5.并购三大核心部门职责：-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......