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采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2025年11月14日

一、采购的职能扩展实践分享1、如果你是传统的采购人员、面对传统的企业管理,这采购职能扩展的机会2、采购职能扩展内容与成功案例介绍,将助力你采购成本策划与成本降低实践3、采购与供应链的协同机制,可以从小型项目来启动,目标是降低采购成本和费用4、案例与讨论:采购降本的机会,从哪些协同中有可能实现二、采购成本协同策划与控制1......

国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州:2025年11月16日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语(2010版)选择及风险分析;2.国际贸易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF术语的使用误区;4.FOB变形条款及应用;5.涉及术语的相关费用及风险分析;6.涉及术语的相关物流及仓储费用分析......

民法典视角下商务合同风险的系统防控 广州:2025年11月28日

一、 常见合同纠纷中的问题二、 合同签订之前的风险防控三、 合同签订过程中的风险防控四、 合同履行过程中的风险管理课程目标:《民法典》已于2021年元旦实施,原来的《合同法》同时废止,相比于《合同法》,《民法典》的合同编中新增了预约合同、电子合同等制度,对于合同效力(包括格式条款)、合同履行、合同变更(包括情势变更原则......

采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年11月06日

“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2025年11月06日

模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战略绩效及其核心5.战略绩效体系运作五阶段6.战略绩效管理的责任承担企业经营管理中的层级结构7.实战研讨:企业战略绩效管理的问题分析模块二......

采购成本分析与议价谈判技巧 上海:2025年11月27日

第一部分:采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本(TCO)模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四、成本模板结构成本的双维度材料管理的核心加工成本的构成三大费用税金与利润五、成本分析方法组合成本模型BOM......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...