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EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥:2026年06月03日
一、工程总承包项目管理案例实操(一)EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策:(1)投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工;B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险;C、综合评估方法种类、程序;D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......
EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 杭州:2026年05月27日
《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号,明确指出要加快推行工程总承包,培育全过程工程咨询。随着关于推广工程总承包各项规范及管理办法的陆续出台,工程总承包模式必将成为工程承发包的主流模式。当前建筑市场上 “全过程工程咨询”管理“设计施工总承包&rdqu......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2026年06月26日
现代企业在经营中,专业采购谈判能力已经成为一个哈佛职业采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际采购要求,全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,交期妥协,最后达成协议的商务过程,总结谈判技巧。在任何环节特别是采购环节,都......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年07月04日
在全球剧烈动荡,大国贸易冲突的“现金为王”时代,采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓,利润快速下滑,纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言,缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低,不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营,而且越早专注优采购成本优化,就越早见......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
在现如今的VUCA时代,我们每个人都身处纷繁复杂,模糊多变的环境中。从社会层面来看:人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义,在不远的将来可能有99%的人类将成为无用的人;在未来新工业革命时代,社会资源的分配的形态也重新被定义,大众创业,万众创新现已成为潮流。从组织层面来看:人才与组织未来合作方式的格局现已改写,管理......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2026年06月27日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
