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供应商交期管理与库存控制 上海:2026年02月06日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京:2026年02月07日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖……物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低……客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 武汉:2026年03月04日
第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析(3)《中共中央 国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析(4)《国家发展改革委等部门关于严格执行......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 武汉:2026年03月04日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年03月25日
本课程适合企业各部门主管、经理、总监;项目及团队负责人等课程收益:1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用;3.麦肯锡的MECE原则;4.掌握结构表达的核心四大核心原则:论、证、类、序;5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法;6.掌握结构化表达在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;7.掌握在表......
《职业形象与高级商务礼仪——实景模拟训练课》 上海:2026年04月11日
引言:礼仪的起源和发展为什么要学习礼仪周恩来总理中学时的镜铭第一节:举手投足彰魅力轻稳正原则TOP原则站姿——挺拔端庄:女士站姿及训练、男士站姿及训练坐姿——娴静大方:女士坐姿及训练、男士坐姿及训练走姿——轻盈稳重:如何训练?姿式与步距蹲姿&mda......
