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构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2026年05月07日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程背景企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应......
采购价格分析与成本降低 武汉:2026年05月14日
掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象:......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉:2026年05月15日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式,帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求,从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境,通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求,帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题,为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 武汉:2026年05月28日
企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!本课程深度结合全球物流......
人工智能时代的企业与财务转型 广州:2026年05月14日
通过本培训,帮助学员:1. 深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能2. 运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的质量3. 探讨财务与产供销各环节深度融合的有效途径,掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成从“利润管理”到&l......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海:2026年06月30日
第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色,意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......
