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武汉采购师培训公开课

采购成本分析及谈判技巧 武汉:2017年09月15日

采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......

全攻全守的采购谈判 武汉:2017年10月28日

一.采购谈判的误区(什么是真正的采购谈判)1.谈判介绍 ,知己知彼如何做到,记住,我们有心理优势2.谈判准备的6项原则 ,都准备什么,别准备垃圾3.如何准备谈判 --学会设置障碍,如何设置,别到时候赔了夫人又折兵4.销售眼中的成功采购 ,听听别人是怎么玩的,销售怕什么样采购工程师5.谈判最关键的是”谈&rd......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉:2017年11月02日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购......

采购成本控制与谈判技巧训练 武汉:2017年11月11日

1.成本的基本概念:a)有关成本的基本财务知识i.供应商固定成本与可变成本ii.供应商直接成本与间接成本b)总拥有成本c)学习曲线d)作业成本法2.供应商确定价格的3种方法a)基于成本(Cost-Based Pricing)i.直接加价(Straight Markup)ii.回报率(Rate of Return)b)可......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年08月25日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

NLP幸福密码:打开盛装幸福的瓶子 上海:2017年11月03日

模块一、探讨幸福为什么要幸福关注生活的积极面幸福的四个目标发现并发挥你的优势相信、确信的东西会自我实现模块二 、什么是悲观,什么是乐观悲观者与乐观者的画像想法决定悲喜人生乐观奠定成功的事业乐观的身体不生病乐活人生的ABC模块三、 如何与坏情绪相处征服挫折熊熊燃烧的愤怒日夜煎熬的焦虑黑暗无力的抑郁维护自尊模块四、不同的认......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...