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部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2018年06月08日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

部门经理提升班精华版 无锡:2018年07月06日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

卓越部门经理的6个“干法” 济南:2018年07月07日

一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋,掌舵精英们的责任重于泰山。在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中,企业要脱颖而出,必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者,部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标,平级要协同合作,对下要带领团队。部门经理的素质和能力,决定了组织的竞争力。然而,大多数部门经理是从......

部门经理提升班精华版 温州:2018年05月18日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年05月25日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

现金流量与营运资本管理 上海:2018年04月30日

现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人课程大纲:一、现金流量在企业财务管理中的重要性初步认识企业现金流量活动利润与现金流量是否相等现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人二、现金流量管理与营运资本分析营运资本分析模型分解系列案例企业5大资金周转危机原因分析与解决对策发展危机......

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